陽城縣藍煜熱力有限公司

陽城縣藍煜熱力有限公司（以下簡稱藍煜熱力）于2012年11月24日登記成立，負責陽城縣集中供熱的建設(shè)、運營與管理。2013年實施了陽城縣縣城集中供熱工程，熱源為2×135MW機組，規(guī)劃設(shè)計供熱面積為629.6萬㎡。截至2023年，實際供熱面積為550萬㎡，熱用戶達4.9萬戶，最大管徑為DN900，最大高差為136m。2015年實施了城鎮(zhèn)集中供熱工程，供熱范圍為“一城七鎮(zhèn)”，熱源機組采用2×680MW的供熱機組，規(guī)劃設(shè)計供熱面積為1175萬㎡，截至2023年，實際供熱面積為530萬㎡，熱用戶達2.7萬戶，最大管徑為DN1200，最大高差為240m，含一座隔壓站及兩座中繼泵站。截至2023年，熱力站數(shù)量為120個，二次管網(wǎng)最不利環(huán)路長度不超過500m，二次管網(wǎng)水力平衡失調(diào)和漏損均可以快速有效得到解決。

藍煜熱力智慧供熱系統(tǒng)通過整合云計算、大數(shù)據(jù)和GIS地理信息等高新技術(shù)，對熱源—網(wǎng)—站—戶全領(lǐng)域數(shù)據(jù)進行深度挖掘和融合，采用可視化技術(shù)，對供熱平臺中不斷發(fā)展變化的參數(shù)及關(guān)鍵信息進行態(tài)勢評估和趨勢展示，并基于大數(shù)據(jù)分析和評估結(jié)果為供熱公司提供有針對性價值的信息，從而有效輔助供熱公司的供熱決策和熱用戶端的用熱策略，為提升供熱企業(yè)整體管理水平和服務(wù)水平、保障供熱安全提供數(shù)據(jù)支撐。

陽城集中供熱建筑類型分為居民建筑和非居民建筑，其中居民建筑占比92.5%，非居民建筑占比7.5%；以建筑能耗分為節(jié)能建筑和非節(jié)能建筑，節(jié)能建筑占比27.6%，非節(jié)能建筑占比72.4%。由此可見陽城縣建筑多為非節(jié)能建筑，且非節(jié)能建筑中90%以上為自建庭院房，二次管網(wǎng)管線復(fù)雜，無論是管網(wǎng)平衡還是排查漏點都大大增加了難度。

藍煜熱力實行“一管到戶”原則，從熱源、一次管網(wǎng)、熱力站、二次管網(wǎng)、樓宇管網(wǎng)到分戶計量設(shè)計、施工、運行維護均為公司統(tǒng)一管理，既保障了工程質(zhì)量，又能第一時間處理用戶投訴，提高了用戶滿意率。

為了提高運行管理效率，藍煜熱力采用矩陣管理模式，將120座熱力站分為4個熱網(wǎng)所，熱網(wǎng)所設(shè)置所長、副所長，負責安排熱力站站長供暖期每個階段的工作任務(wù)。藍煜熱力還設(shè)置了調(diào)度、生產(chǎn)運行、技術(shù)、用戶管理、計量等職能科室，根據(jù)工作要求指揮熱網(wǎng)所運行，同時職能科室又直接服務(wù)于生產(chǎn)一線，熱網(wǎng)所遇到問題或某一項工作人手不足時，職能科室人員調(diào)配熱網(wǎng)所參與運行。

為了有效節(jié)能降耗，運行初期，藍煜熱力制定了以熱力站為單位的水、電、熱考核指標。在運行過程中每天對熱力站補水、用熱情況進行統(tǒng)計，并在第二天早上調(diào)度例會對日用水量超過2m3的熱力站通報批評，督促站長查找漏點。每月月底會對當月熱力站水、電、熱使用情況排名，并進行橫向與縱向?qū)Ρ?，與去年同期進行對比，與同建筑類型熱力站的進行對比，分析原因，并采取相應(yīng)措施。供暖期結(jié)束后，根據(jù)節(jié)能降耗熱力站排名對一線運行人員進行獎懲。

（1）優(yōu)化設(shè)計施工環(huán)節(jié)

熱力站以小規(guī)模為主，大部分熱力站為5萬㎡、10萬㎡，換熱設(shè)備為模塊化設(shè)備，方便施工、運行調(diào)節(jié)以及檢修。熱力站采用無人值守設(shè)計管理模式，運行參數(shù)可遠傳至調(diào)度中心和熱網(wǎng)所，并且有視頻監(jiān)控、數(shù)據(jù)記錄和超限報警等功能，通過熱力站補水曲線，可以分析出失水是管網(wǎng)漏水，還是用戶放水，從而采取不同的措施。

二次管網(wǎng)線路由均為藍煜熱力自主設(shè)計，由于陽城縣山地多、庭院多，設(shè)計二次管網(wǎng)最不利環(huán)路一般不超過500m，極大地降低庭院用戶二次管網(wǎng)平衡調(diào)節(jié)及查找漏點的難度。二次管網(wǎng)分支安裝關(guān)斷井，如熱力站補水曲線平穩(wěn)則為系統(tǒng)失水，可通過逐步關(guān)閉分支關(guān)斷井排查漏點。

把控施工過程中關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從溝槽放線、開挖、回填，到管道焊接、打壓、焊口保溫均按照標準和規(guī)范施工，可以有效地減少管道泄漏概率。

（2）開展“冬病夏治”工作

1）加強夏季檢修工作。此舉是管網(wǎng)冬季穩(wěn)定運行的保障，檢修過程中會對二次管網(wǎng)架空處、閥門井進行重點檢查保養(yǎng)，保證其可靠性。

2）對老舊管網(wǎng)逐步進行技術(shù)改造。每年對老舊小區(qū)失水量較大的二次管網(wǎng)進行摸底統(tǒng)計，尤其是保溫、防腐不達標的老舊管網(wǎng)，這些管網(wǎng)需要重新設(shè)計，待時機成熟時進行改造。

（3）加強水質(zhì)管理，對失水量加強考核監(jiān)督

熱力站熱網(wǎng)系統(tǒng)補充的水為軟化水，值班人員每日對二次管網(wǎng)水質(zhì)進行抽檢化驗，相關(guān)職能科室專人負責對熱網(wǎng)所管轄熱力站水質(zhì)進行抽檢，對抽檢不合格的熱力站進行通報批評，多次不合格的對熱力站站長予以罰款。

藍煜熱力每日以熱力站為單位統(tǒng)計用熱、用水指標，篩選分析出失水量較高的熱力站，通過補水曲線初步判斷是系統(tǒng)漏水還是用戶放水。系統(tǒng)漏水由熱網(wǎng)所所長帶隊進行查漏工作，地面無明顯痕跡則用測溫槍、熱成像儀、逐步關(guān)閉分支等方法排查。用戶放水短期內(nèi)無法找出的在二次管網(wǎng)循環(huán)水中添加臭味劑，然后在片區(qū)樓道內(nèi)進行檢查。

（4）利用完善的熱計量系統(tǒng)提升精細化管理

藍煜熱力從2013年開始進行熱計量建設(shè)工作，目前已經(jīng)實現(xiàn)全域分戶熱計量，并全部基于熱計量進行兩部制熱價結(jié)算收繳。同時，熱源、熱網(wǎng)、熱力站、熱用戶也都進行了供熱計量設(shè)備的安裝部署，如熱力站補水曲線隨時間變化，白天補水量高，即可判斷為用戶放水；可根據(jù)熱計量表瞬時流量變化和累計熱量變化判斷放水用戶，由熱網(wǎng)所供熱管家在熱計量系統(tǒng)定期核對熱表讀數(shù)，對用熱比同期、相同樓層熱用戶增加較多的熱用戶上門核實是否存在盜熱或泄水。

藍煜熱力以御景江山、開元四季兩座熱力站為試點，在熱力站、單元樓前、熱用戶家中均安裝了熱計量表，對每戶耗熱量數(shù)據(jù)進行分析，通過其波動性來反映熱用戶用熱習(xí)慣，并基于小區(qū)整體熱用戶的用熱習(xí)慣、節(jié)能行為及氣溫預(yù)測，對熱網(wǎng)整體運行參數(shù)、二次管網(wǎng)平衡、熱用戶流量精準輸配作出指導(dǎo)。熱計量系統(tǒng)具備智能化統(tǒng)計、分析、運行的功能，通過科技賦能達到優(yōu)質(zhì)供熱、提質(zhì)增效、提升服務(wù)、降低能耗的目的，有效提升供熱系統(tǒng)能效和精細化管理水平。

（5）細化補水成本，提高員工節(jié)水意識

失水量較大的熱力站除了會嚴重影響供熱質(zhì)量，同時也會大大增加運行成本。補水成本分為軟化水成本、升溫熱損失成本、用電成本、措施成本四個部分，成本分析如下：

1）軟化水成本：藍煜熱力軟化水采用樹脂軟水器制備，市政用水、制作軟化水、樹脂反洗等合計軟化水成本約為35元/m3。

2）升溫熱損成本：系統(tǒng)失水后補入系統(tǒng)的回水的水溫為10℃，換熱器將其升溫至55℃送至熱用戶，1m3水由10℃升溫至55℃的熱量消耗為：1000kg×4200J/（kg·℃）×（55℃-10℃）=0.189GJ，購熱價格為27.5元/GJ，每失水1m3則可視為損失熱費約5.2元。

3）用電成本：每補水1m3，補水泵約用電0.5kWh，每失水1m3電費約為0.3元。

4）措施成本：排查漏點、臭味劑、管網(wǎng)檢修、人員工資等成本約為10元/m3。

綜上所述，藍煜熱力供熱系統(tǒng)每失水1m3，成本約為50.5元。通過成本分析進一步強化員工的節(jié)水意識，近5年熱力站單位面積月補水量逐步降低并保持在1.19kg/（㎡·月）左右（表1）。

近5年熱力站單位面積補水量明細

表1

熱力站單位面積補水量一直是各熱力公司的重要生產(chǎn)運行指標，供熱系統(tǒng)作為閉式水系統(tǒng)，失水量增加不但影響系統(tǒng)運行安全、增加企業(yè)成本，還直接影響到供熱質(zhì)量。藍煜熱力在實踐中從設(shè)計、施工、運行三個方面有效降低熱力站單位面積補水量。此外，也積極從智慧供熱方面尋找更先進、合理和高效的節(jié)能降耗舉措。